軟包裝是一份非常“熱門(mén)”的字眼，是針對(duì)于包裝機(jī)械行業(yè)，那么科勝就此展開(kāi)對(duì)“軟包裝”的討論。

、在政策與資金上給予支持.對(duì)于包轉(zhuǎn)機(jī)械的重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在政策與資金上給予支持，以調(diào)動(dòng)包裝機(jī)械骨干企業(yè)新產(chǎn)品的積，.通過(guò)過(guò)程，扶持一批具有精，的包裝機(jī)械骨干企業(yè)，培養(yǎng)起我國(guó)自已的，，隊(duì)伍Ⅲ伍，創(chuàng)出具有中國(guó)，色的迅捷包裝機(jī)械產(chǎn)品。

第二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高，集中度，促進(jìn)，化、系列化，，提高產(chǎn)品量量和對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力;加快體系的建立，盡快形成企業(yè)的自我能力.在行業(yè)內(nèi)大力推廣使用CAD/CAM技術(shù)，把我國(guó)的包裝機(jī)械產(chǎn)品做精，做細(xì)、做專、做強(qiáng)。

　　第三、強(qiáng)化管理，打破行業(yè)、部門(mén)界限，樹(shù)立局觀念，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)行業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合作、共同發(fā)展的新格局，合力面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

第四、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)與行業(yè)協(xié)調(diào).根據(jù)我國(guó)包裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，合理引進(jìn)沒(méi)備，加快消化吸收進(jìn)程。對(duì)于市場(chǎng)大、技術(shù)難度大的包裝機(jī)械設(shè)備，集中行業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，走產(chǎn)、學(xué)，研結(jié)合的道路，有組織、有針對(duì)地進(jìn)行消化吸收、科研攻關(guān)，出擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的包裝機(jī)械，打破國(guó)外的技術(shù)壟斷，加速提升我國(guó)包裝的技術(shù)水平與自給能力。

以上就是科勝公司對(duì)軟包裝的整體認(rèn)識(shí)。